1. 本公司董事選任係依據「公司章程」採候選人提名制度，並於「公司治理實務守則」、「董事選舉辦法」明定董事成員應考量多元化，並就公司本身運作、營運型態及發展需求擬訂適當之多元化方針，包括但不限於基本條件與價值、專業知識與技能等兩大面向之標準。

2. 本公司董事會成員應普遍具備執行職務所必須之知識、技能及素養，其整體應具備之能力如下：

(1)營運判斷能力。 

(2)會計及財務分析能力。

(3)經營管理能力。

(4)危機處理能力。

(5)產業知識。

(6)國際市場觀。

(7)領導能力。

(8)決策能力。

3. 董事會成員之運作：

本公司同時明定「董事會自我評鑑或同儕評鑑辦法」，藉由績效評估之衡量項目，包括公司目標與任務之掌控、職責認知、營運之參與、內部關係經營與溝通、專業職能與進修、內部控制及具體意見表述等，以確認董事會運作有效，與評定董事績效表現，以作為日後遴選董事之參考。

4. 本公司透過下列方式進行董事接班人選規劃及運作：

(1)現任董事推薦適當之人選。

(2)依董事會績效評估結果作為提名董事續任之參考依據。

(3)培育高階經理人進入董事會。 

1. 本公司處級主管為重要管理階層，負責組織內相關經營管理業務，各管理層級皆設有職務代理人。重要管理階層除應具備必要之專業技能及經歷背景外，其價值觀及經營理念需與本公司企業經營理念相符。

2. 為培育重要管理階層及其職務代理人，培訓機制上除專業能力、公司治理相關課程外，亦安排參與內部定期重要經營管理會議及可申請外部訓練課程。 

3. 每年定期執行員工績效考核，針對公司與部門任務目標透過平日觀察及績效綜合評比，了解應強化之處、個人發展需求及公司期望，以考核結果作為日後接班規劃之參考。