尼克森微電子股份有限公司-供應鏈管理

供應鏈管理

確保供應商在品質、成本、交期、服務、環境安全衛生及生產等面向達到一致性，並與供應商共同維護人權、勞工權益，支持環境保護及資源循環，以善盡社會責任，推動供應鏈的永續發展。

(一)勞工與人權：

確保供應商遵守勞工相關法規，保障員工合法權益，禁止強制勞動、歧視等行為。供應商應提供所僱用之員工安全、健康之職場環境並遵守勞工職業安全衛生相關法規。

(二)誠信經營：

供應商應以誠信、公平、透明的方式進行商業活動，禁止提供或收受不正當利益，避免任何不誠信行為。

(三)環境保護：

供應商應重視環境保護並建立環保節能措施，不得對環境產生重大負面影響或有違反環保法規等情事，減少對環境的負面影響。

(四)供應商評估與稽核：

對供應商進行評估，包括品質、交期、價格、服務、技術、環境管理等，並定期稽核，確保供應商符合要求。與供應商建立良好溝通管道，及時解決供應商在合作過程中遇到的問題。

(五)風險管理：

與供應商建立長期合作夥伴關係，及早發現並解決供應鏈問題，降低營運風險和損失。

(一)供應廠商評核管理程序

新供應商：新供應商須經合格認可流程，由採購/研發工程/品保共同調查評估，供應商的交付能力、產品開發能力、品質控制、穩定性、費用效益等營運績效指標的表現需合乎公司要求。
既有供應商：每年採購/研發工程/品保會針對已持續合作之供應商進行調查評核,確認供應商於品質(Quality)、交期(Delivery)、價格(Cost)、服務(Service) 、ESG 等面向仍持續符合要求,並列入合格供應商名冊。
不定期與供應商開會實地確認供應商管理制度狀況、能力及潛力及營運可符合之需求。

(二)供應商評核紀錄

對供應商製程品質進行監督與管理，評估供應商在勞工權益、環境保護、職業安全衛生、商業道德和管理系統等方面的表現，以此作為供應商評選和稽核的重要依據，並建立風險管控措施，對高風險供應商進行鑑別和改善，協助其持續改進。
針對以下項目每年請供應商提供自評報告及尼克森進行書面審核，並不定期至供應商進行實地稽核。

編號	項目
1	Quality System 品質系統
2	Process control 製程管制
3	PM+ESD 防護+5S
4	Sub-Supplier Quality 下游供應商品質管理
5	Green Product Management 綠色產品管理
6	Labor 勞工
7	Environmental 環境
8	Ethics 道德規範
9	Management System 管理體系

(三) 供應商環境管理程序
管制半成品/包材/成品之供應商混入有害物質，揭露原料物質資訊，符合相關法令及客戶之要求，減少對地球環境的衝擊。

為確保產品符合環保法規及客戶需求，物料符合綠色產品: 合格率100%。
制定供應商環境管理物質標準並簽屬有害物質管制聲明: 重要供應商15家，執行率100%。
遵循責任礦產倡議組織(Responsible Minerals Initiative， RMI)之擴展礦物報告模板(EMRT)進行調查，100%採用合規冶煉廠。

(四) 社會責任、誠信承諾
要求供應商簽署《供應商企業社會責任承諾書》和《誠信廉潔暨保密承諾書》，承諾遵循社會責任相關最新規範，包含勞工、健康與安全、環境保護、道德規範與管理體系五大面向，促使經濟、社會與環境生態之平衡與永續發展。