策略風險 |
同業競爭風險 |
1. 加強研發及成本控管,符合高性價比原則,創造與客戶雙贏 2. 快速、主動、積極回應客戶,增加客戶滿意度 3. 開發新產品、新市場 |
生產技術革新 |
1. 與上游產商共同開發新生產技術,推廣循環經濟觀念,原料生產來源多元化,友善環境生產。 2. 與下游產商共同開發高附加價值產品,以加速新產品研發進度,進而強化客我雙方營運競爭力。 |
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政府法令變動 |
1. 密切注意可能影響公司營運與財務業務之國內外政策法令變動,預先評估可能影響,以提前因應。 2. 加強與政府溝通,充分了解政府的產業發展方向,創造雙贏局面。 |
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提升競爭力 |
1. 策略結盟、產業上下游整合、垂直分工。 2. 製程改善、降低生產成本。 3. 產品轉型,提高品質,增加產品附加價值。 4. 強化服務,創造商機。 5. 加強在職訓練,提升員工素質。 |
營運風險 |
採購集中 |
1. 主要原料價格易受國際行情影響,持續注意市場供需情形,分散採購,降低風險。 2. 分散採購,避免集中獨家廠商供料之風險,持續開發對抗廠商及材料。 |
客戶集中 |
1. 調整銷售策略、客群及地區,以分散市場風險。 2. 瞭解客戶經營狀況,降低交易異常風險。 |
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法規遵循 |
1. 執行業務時務必遵守國家法令規定,不逾越法規範疇。 2. 隨時掌握重要政策及法令之增刪修正等變動情形。 3. 專人研議外部授權技術移轉項目及合作模式,技術之取得審慎評估。 4. 確定合作對象履行技術合作義務,並加速本企業自有技術養成。 5. 專利之文件均依「機密文件」管理規定,不得擅自攜帶外出或傳閱。 6. 研究過程中所獲資料、觀察或發現之記錄,要確實保存與移交,以防範企業應享權益受損。 |
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企業社會形象 |
1. 友善環境,採用最好的製程技術並不斷謀求改善,做好環境保護,善盡企業責任,與社會共存共榮。 2. 公開透明溝通,偶有外界對本企業作不實報導,發言人主動反應澄清,維護企業形象。 |
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財務風險 |
市場系統風險 |
1. 匯率風險,簽訂遠期外匯、換匯換率及長天期遠期外匯契約,降低匯率風險。 |
信用風險 |
1. 依公開資訊取得財務資訊,訂定可交易對象信用等級範圍,並定期複核。 |
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流動性風險 |
1. 企業資金運用,首重金融投資商品是否為低風險性及高流動性,其次才追求合理之收益率。 |
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作業風險 |
1. 建立完整的電腦資訊系統相互勾稽的機制,確保資料的正確性。 2. 交易與管控分開處理,交易人員與管控人員權責分立,管控人員針對交易人員交易內容進行資料確認與複核。 |
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危害風險 |
安全防護 |
1. 新擴建工程於規劃設計、施工階段、投料生產作業前,均需執行工作潛在危害分析,生產運轉後執行風險評估,並針對高風險作業提出改善方案。 2. 建置電子化的風險管理系統與績效評估制度,運用相關模組尋求風險執行之最佳化。 3. 環保安全衛生部門定期及隨機稽核與輔導,以達安全防護及災害防止之目標。 |
緊急應變 |
1. 定期消防演練,以達安全防護及災害防止的目標。 2. 財產保險,降低危害出現時對本企業營運之衝擊及利潤之損失。 |
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資訊安全風險 |
安全防護 |
1. 各項重要資料、檔案皆定期資料備份。 2. 對外進行商業資料交換時,均使用加密機制進行傳輸及交換,且使用及維護均制定嚴密之作業管制流程,建構完善安全防護系統防範駭客非法攻擊。 3. 建置多組輔助及替換電腦設備,以降低資訊系統中斷風險。 4. 安裝病毒防護軟體,及時隔絕與排除病毒感染與擴散。
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