企業誠信經營

 
本公司104年6月30日股東會通過誠信經營守則,109年7月17日董事會通過誠信經營作業程序與行為指南,積極推動提倡企業誠信、正直核心價值, 防範貪腐事件發生。

本公司董事長室負責推動誠信經營政策及規範之制訂、執行與監督,並每年向董事會報告其執行情形。112年度向董事會報告日期112年11月7日。

推動企業誠信經營單位
本公司明訂董事長室負責推動誠信經營政策及規範之制訂、執行與監督,並依據各單位工作職掌及範疇,負責協助董事會及管理階層制定及監督執行誠信經營政策與防範方案,確保誠信經營守則之落實。

負責誠信經營政策與防範方案之制定及監督執行,主要掌理下列事項,定期(至少一年一次)向董事會報告:

一、協助將誠信與道德價值融入公司經營策略,並配合法令制度訂定確保誠信經營之相關防弊措施。
二、定期分析及評估營業範圍內不誠信行為風險,並據以訂定防範不誠信行為方案,及於各方案內訂定工作業務相關標準作業程序及行為指南。
三、規劃內部組織、編制與職掌,對營業範圍內較高不誠信行為風險之營業活動,安置相互監督制衡機制。
四、誠信政策宣導訓練之推動及協調。
五、規劃檢舉制度,確保執行之有效性。
六、協助董事會及管理階層查核及評估落實誠信經營所建立之防範措施是否有效運作,並定期就相關業務流程進行評估遵循情形,作成報告。
 
落實執行誠信經營政策相關執行情形
A. 教育訓練
112年11月7日對現任董事、經理人進行”企業誠信經營宣導”教育宣導(1小時10人次)。
112年11月6日對經營幹部進行”企業誠信經營宣導”教育宣導(1小時8人次),其他相關人員自行上網参閱教材。
教材:企業誠信經營宣導
其他受僱人則由網頁完成自我教育教練
B. 法遵宣達
董事長室推動全體同仁誠信經營之宣導教育,除透過公司官網對外宣導誠信經營政策之具體做法與防範不誠信經營相關制度;並於公司內部定期公告誠信經營及防範不誠信經營行為之相關規範,同時於新人到職時簽署相關合約、新人訓課程中宣導相關準則。
D. 溝通管道
員工可透過多重暢通管道與各管理階層及人資單位反應,並於網站、年報等對外文件主動宣示誠信經營政策及落實誠信經營之情形。
E. 檢舉制度
本公司「公司治理實務守則」、「誠信經營守則」及 「誠信經營作業程序及行為指南」訂有具體檢舉制度,積極防範不誠信行為,鼓勵內部及外部人員檢舉不誠信行為或不當行為,並指派法務為檢舉受理專責單位,受理同仁涉有不誠信行為之檢舉,官網利害關係人專區提供員工、股東、利害關係人及外部人有效之溝通方式,同時建立檢舉人保護制度,對於檢舉人身分及內容均確實保密,承諾保護檢舉人不因檢舉情事而遭不當處置。

本公司112年度至今並無涉及不誠信行為之檢舉案件。